Business Coaching für Führungskräfte & Teams | Online & im Rheinland

Der Arbeitsalltag und das Privatleben haben einen starken Einfluss auf einander: Wir nehmen unsere Erfahrungen aus dem Arbeitsleben mit nach Hause und bringen auch das, was wir zu Hause erleben, mit zur Arbeit. Selbst wenn wir nie offen über unser Innenleben von diesen zwei sehr unterschiedlichen Alltagswelten sprechen, spricht der Körper für uns: Erhöhte Cortisolwerte, die durch Stress und Angstzustände entstehen, umgeben den Körper wie eine Wolke und senden chemische Signale an unsere Mitmenschen, wodurch deren Cortisolwerte ebenfalls ansteigen. Stress ist buchstäblich ansteckend. Körperorientiertes Business Coaching durchleuchtet Dynamiken mit dem Ziel, nachhaltig konstruktive Wege für ein besseres, gewinnbringendes Miteinander zu schaffen.

Die Kernfragen, die unsere Interaktionen sowohl am Arbeitsplatz als auch zu Hause bestimmen, sind weitgehend dieselben: Verbundenheit und Sicherheit versus Autonomie und Abenteuer, Vertrauen versus Kontrolle, Macht versus Unterwerfung und so weiter. Die meisten Menschen haben ungelöste Konflikte zwischen diesen gleichermaßen wichtigen und gegensätzlichen Grundbedürfnissen. Bedürfniskonflikte und unsere Verhaltensmuster im Umgang mit uns selbst und anderen haben einen enormen Einfluss darauf, was die Mitarbeitenden eines Unternehmens schaffen, und was nicht.

Wie können wir ein Gefühl der Erdung und Verankerung bewahren und gleichzeitig Raum für Wachstum und Expansion schaffen? Welche Sinnbehaftung hat unser Wirken? Wie wir mit Erwartungen, Grenzen, Kompromissen, Verantwortung und Kommunikation umgehen, hat maßgeblichen Auswirkungen auf die Wirksamkeit (oder Unwirksamkeit) eines jeden Unternehmens.

Sowohl am Arbeitsplatz als auch zu Hause beeinflusst das Nervensystem unsere Kapazität für Ruhe und Entspannung, unsere Fähigkeit, Kontakte zu knüpfen und Neues zu entdecken, unsere Gesundheit und Wohlbefinden, unsere Kapazität für Präsenz und Erdung, sowie unsere Motivation und Leistungsfähigkeit. Wer nicht im Gleichgewicht bleibt, wird krank. Körperorientiertes Coaching kann ein Bewusstsein für diese entscheidenden Dynamiken schaffen, die sich auf ein Unternehmen und dessen Ertragskraft auswirken.

Körperorientiertes Business Coaching löst Blockaden, erweitert das Bewusstsein und führt zu Leistungssteigerungen.

Das Coaching eignet sich für:

• Führungskräfte sowie deren Nachwuchs, die ihre Werte, Stärken, Ziele und weiterentwickeln und ergründen wollen
• Teams und ihre Führungskräfte, die eine offenere und bessere Kommunikation erreichen möchten
• Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern, die ihre Beziehungen zu einander und zu externen Partnern effektiver gestalten wollen
• Lösungsfindungen in Konflikt- und Krisensituationen
• Alle, die unter Stress und Belastungen leiden (Schlaflosigkeit, Burnout, Instabilität, innere Unruhe, Schwierigkeiten in der Selbstorganisation, usw).

Im Kern eines jeden Geschäfts liegt die Pflege und Führung von Beziehungen

Alles steht und fällt damit, wie wir kommunizieren, sowohl intern als auch extern: Wie sind die Beziehungen von Managern und Mitarbeitenden zu und miteinander? Wie sind die Beziehungen nach außen zu Kunden und Kooperationspartnern? Auch die Beziehung jedes Einzelnen zu sich selbst spielt eine Rolle, denn Beziehungsfähigkeit entspricht letztendlich unserem eigenen Beziehungsbewusstsein. Business Coaching dient der Bewusstseinserweiterung, damit Raum für neue, dienliche Entscheidungsmöglichkeiten im geschäftlichen Miteinander entstehen.

Das Wort Kommunikation kommt vom Lateinischen communis, was „gemeinsam“ bedeutet. Es geht nicht nur um die Mitteilungen und Botschaften an sich, sondern um die Beziehung, die sie im kommunikativen Austausch entsteht. Eine gute Kommunikationskultur führt zu einem wertschätzenden, fairen und kooperativen Kontakt zwischen Kolleg*innen und Führungskräften zu- und miteinander und hält ein gutes Wir- und Ich-Gefühl aufrecht. Das bindet Mitarbeitende sowohl aneinander als auch an das Unternehmen und steigert die Motivation zur eigenen Leistung und beruflichen Selbstentwicklung.

Eine erfolgsversprechende Unternehmenskultur erfüllt zwei Grundbedürfnisse aller Menschen: Bindung und Autonomie. Sie eint die Zugehörigkeit – das Wirgefühl – mit den Freiräumen des Einzelnen, seine Selbstbestimmung und Eigenverantwortung im Arbeitsalltag auszuleben. Eine gekonnte Mischung führt zum gemeinsamen Erfolg.

Idealerweise können alle alles: Kontextgerechte Nachgiebigkeit und auch Standfestigkeit zeigen, über die Kapazität zu Geben und zu Nehmen verfügen und dabei seine Zugehörigkeit und Selbstbestimmung zu spüren. Wo Konflikte entstehen, sind Grundbedürfnisse frustriert: Es fehlt das Gleichgewicht. Und die Kommunikation im Konflikt entscheidet, ob es konstruktiv oder destruktiv weitergeht.

Themenwelten Business Coaching

• Wirksame Führungskommunikation
• Selbstreflexion als Führungsfundament
• Begleitung von Changemanagement
• Leading als Coach und Mentor
• Konfliktbewältigung & Konfliktlösung
• Konstruktives Feedbackkultur
• Förderung von Eigenverantwortung
• Entwicklungspotenziale erkennen und ausschöpfen
• Teambuilding & Stärkung des Wir-Gefühls

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